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1、1是要有领导能力。作为管理者，你要用你的个人素养和魅力去影响你的下属，让更多的下属去努力。
2、2解决工作问题的能力，工作中会有很多问题。只有你有解决的能力，你才能有效的化解矛盾，处理好矛盾，团队才不会分崩离析。
3、3计划工作的能力，工作的过程重要，结果也重要。有了详细的流程才能提高工作效率。
4、培养能力，这样才会有得力的助手和优秀的人才。
5、5沟通能力，沟通能力强能倾听员工心声，也能及时发现团队问题。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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